فولاد غدیر یزد
─ بررسی فعالیتهای در حال اجرا به تفکیک واحدهای مختلف از طریق مصاحبه و مستندات موجود
─ تشخیص انحرافات وضعیت موجود از مطلوب با نگاه مدیریت فرآیندی
─ تعیین اولویتهای اقدامات لازمالاجرا و برنامهریزی جهت انجام اقدامات بهبود
─ بازنگری و اصلاح ساختار سازمانی و تدوین شرح وظایف دپارتمانهای اصلی